“能率对中国市场有策略性的定位，要把最好的技术移植到适合中国的平台。一个优秀公司的目标应该是为消费者提供价值最大化的产品。随着中国经济增长的变化，中国消费者群体也发生了变化，他们不再仅仅将目光集中在价格上，而是会从价格、技术、服务、设计、品牌、生活习惯、个性化需求、健康、安全等各个方面进行选择。优秀的公司除了应该将精力花在如何个性化满足消费者的需求上，通过更多创新的设计、概念、功能等高附加值的东西来吸引消费者外，还必须具备必要的社会责任感，把消费者的安全和环境保护也纳入自己的设计理念。”在谈到能率的战略定位时，能率（中国）投资有限公司董事副总经理西贝昭彦认为，战略就意味着取舍，本着“有所为有所不为”的理念，能率对自己的战略定位非常明确，那就是做高端厨电领域的领袖品牌， 60年的专注，产品的持续优化，让能率专业化、高端化的品牌形象深入人心。